Em 2024, o Brasil tinha 10.165 empresas com 100 ou mais pessoas ocupadas nas Indústrias extrativas e de transformação. Desse total, 64,4% introduziram algum produto novo ou substancialmente aprimorado e/ou incorporaram algum processo de negócios novo ou aprimorado para uma ou mais de suas funções de negócios.

Esse resultado correspondeu a uma redução de 0,2 ponto percentual da taxa de inovação em relação ao ano de 2023 (64,6%), representando a terceira queda consecutiva desse indicador desde 2021, quando foi 70,5%.

A taxa de inovação foi maior nas empresas de maior porte, chegando a 75,4% nas empresas com mais de 500 pessoas ocupadas.

Os dados são da Pesquisa de Inovação Semestral 2024: Indicadores básicos (Pintec), divulgada nesta quinta-feira (19) pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

Em 2024, 32,7% das empresas analisadas inovaram em produto e processo de negócios, 1,7 ponto percentual inferior ao registrado em 2023 (34,4%), com a menor taxa de inovação observada em ambas as categorias, quando comparada ao primeiro ciclo da Pintec Semestral, em 2021.

As empresas que inovaram só em produto também apresentaram, em 2024, a menor taxado período (12,5%) em relação aos anos anteriores. Por sua vez, as empresas que inovaram só em processo de negócios, em 2024, tiveram taxas maiores do que as observadas em 2023, 19,2% frente a 16,6%, o que correspondeu a um acréscimo de 2,6 pontos percentuais

Segundo o analista da Pintec, Flávio Peixoto, essa queda pode ser atribuída à conjuntura econômica.

“2021 foi um ano muito atípico de pós-pandemia. As atividades produtivas e inovativas estavam bastante represadas. Nos três últimos anos as atividades ficaram mais estáveis. A taxa de investimentos também caiu e houve alta da taxa de juros, a Selic”, disse o analista.

O&nbsp;setor de fabricação de produtos químicos (84,5%) liderou o&nbsp;ranking&nbsp;de inovação entre as atividades industriais, seguido por fabricação de máquinas, aparelhos e materiais elétricos (82,1%) e fabricação de móveis (77,1%). Fabricação de produtos do fumo (29,8%) foi o setor menos inovador.

Em 2024, 32,9% das empresas investiram recursos em atividades internas de pesquisa e desenvolvimento (P&amp;D), o menor percentual desde 2021 (33,9%). Nos setores de Fabricação de produtos farmoquímicos e farmacêuticos, fabricação de produtos químicos, Fabricação de equipamentos de informática, produtos eletrônicos e ópticos e Fabricação de outros equipamentos de transporte, a taxa superou 50%.

Os gastos com P&amp;D em 2024 foram em torno de R$ 39,9 bilhões, valor superior ao verificado em 2023 (R$ 38,2 bilhões) em termos nominais.

As empresas inovadoras da Indústria de transformação foram responsáveis por 85,4% desse valor (R$ 34,1 bilhões) e as das Indústrias extrativas, por 14,6% (R$5,8 bilhões). Em valores absolutos, houve um aumento dos dispêndios tanto na Indústria de transformação quanto na indústria extrativa.

As empresas inovadoras utilizaram mais apoio público em 2024 (38,6%) na comparação com 2023 (36,3%). O instrumento de apoio público proporcionalmente mais utilizado em 2024 foi o Incentivo fiscal à pesquisa e desenvolvimento e inovação tecnológica (28,9%).

Segundo a Pintec, a expectativa de 96,4% das empresas inovadoras para 2025 é elevar ou manter os gastos com P&amp;D.

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Em 2024, taxa de inovação das empresas brasileiras chegou a 64,4%

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MERCADO

Enquanto pequenas e grandes empresas de setores variados disputam os profissionais escassos da área de tecnologia, startups tentam resolver o problema criando sistemas para que a produção de softwares seja feita por quem não é da área ou por um grupo menor de pessoas.A Abstra desenvolveu uma plataforma em que não é preciso ter conhecimento técnico para criar aplicativos. Segundo seu fundador, Bruno Costa, o profissional que desejar montar um programa usando seu serviço gastará de 30 minutos a uma hora para aprender como funciona.Costa diz que a ideia para criar a Abstra veio após trabalhar em uma grande startup de educação. Segundo o empresário, muitas áreas que precisavam de auxílio de tecnologia, como a de recursos humanos ou marketing, acabavam recebendo pouca prioridade em suas iniciativas por falta de profissionais.Com isso, Costa teve a ideia de criar um serviço que permitisse a pessoas de outras áreas, principalmente designers, criar o aplicativo por conta própria, sem precisar escrever nenhum código.Segundo ele, a maior busca pelo produto é de consultorias, que veem na criação de aplicativos a possibilidade de oferecer um serviço a mais para seus clientes. "As consultorias precisam desenvolver projetos muito rápido e com poucos desenvolvedores", afirma.Por enquanto, os aplicativos que vêm sendo desenvolvidos são para uso interno das empresas, em áreas como orçamento, gestão de matrículas em universidades ou organização de dados. Para o futuro, haverá a possibilidade de lançar serviços feitos a partir da Abstra para o consumidor final, afirma Costa.A startup recebeu investimento de R$ 3,6 milhões do fundo Iporanga e foi selecionada para programa da aceleradora americana Y Combinator.Outra startup, a Fluna, propõe que o trabalho de criação de sistemas continue sendo feito por desenvolvedores, mas busca acelerar o processo oferecendo blocos de código já montados que podem ser arrastados para formar os novos programas, explica Alysson Nazareth, presidente da empresa.Entre as funções oferecidas estão inclusão de reconhecimento facial, pagamento via cartão de crédito ou emissão de boletos.O empresário conta que a plataforma surgiu primeiro para uso próprio. Como desenvolvedor freelancer, ele criou a ferramenta para acelerar a entrega dos projetos para os quais era contratado, eliminando a necessidade de escrever os mesmos códigos várias vezes."O tempo para formar um desenvolvedor e dar experiência a ele é muito longo. Por isso auxiliamos os que estão no mercado a abraçar mais papéis de forma mais simples", afirma.Segundo Nazareth, o serviço da Fluna é usado principalmente por startups com equipe pequena. Agora, a empresa busca fazer negócios com companhias maiores. Sua plataforma já foi usada para criar sistemas de gerenciamento de frotas de automóveis, lojas virtuais integradas com o WhatsApp e plataformas de investimento.A companhia está participando de processo de aceleração da 500 Startups de Singapura.&nbsp;&nbsp;

Ferramentas permitem criar app sem saber programar

Para conseguir levar o projeto do Tô no Lucro Delivery adiante, o diretor e sócio proprietário da empresa, Darley Passarin, teve que colocar a mão na massa e sair da sua “zona de conforto”. “Devido a alguns problemas operacionais eu tive que sair do escritório que já está acostumado para o modelo funcionar”, lembra.Assim que iniciou o projeto, Passarin colocou uma equipe técnica para trabalhar com o site e o aplicativo do delivery e uma equipe comercial para ir aos estabelecimentos e vender o negócio. “Começamos a perceber a dificuldade dos estabelecimentos que já trabalhavam com delivery e tiveram que parar por conta de problemas com motoboys. Como o fluxo de venda era baixo, muitos tinham um “meio motoboy” trabalhando, e várias vezes quando tinha entrega ele não estava disponível”, comenta.Com isso, a empresa chegou a um impasse: como resolver a situação e manter a ideia? “Resolvemos montar uma empresa só de motoboys, para justamente fazer esse processo de logística”, explica. Darley lançou o produto na Feira de Negócios de Palmas (Fenepalmas) de 2015, com o intuito de divulgar o serviço. Hoje com 27 estabelecimentos já cadastrados, a empresa conta com oito motoboys para entrega dentro da Capital.Apesar da solução, Passarin afirma que ainda precisa apagar alguns incêndios. “Muitas vezes eu ou meu sócio tivemos que sair para fazer entrega, isso por causa de algum problema com o motoboy ou com a demora do estabelecimento em fazer o pedido.” O empresário afirma que foi uma aventura sair da área digital e gerenciar uma empresa fixa, mas que rendeu bons frutos. “É preciso ser multitarefa para conseguir atender a demanda do mercado”, destaca.Hoje, após aproximadamente oito meses de atuação no mercado, o Tô no Lucro Delivery já conta com quase seis mil pedidos registrados no sistema. “Criamos um relacionamento muito bom com o consumidor, e estamos conseguindo nosso objetivo, uma empresa que realiza um papel de intermediador de vendas”, finaliza.

Sair da zona de conforto e colocar a mão na massa

Investir em inovação e tecnologia é uma das apostas mais eficientes para a saúde do negócio. Saber avaliar o momento de empreender em ideias é um ponto estratégico neste contexto. “O segredo é pensar de forma inovadora. A ideia deve partir do princípio de inovação, mesmo que já seja um modelo tradicional”, afirma o diretor e sócio proprietário de uma empresa que trabalha com vendas online de serviços e produtos, por meio de site e aplicativos, Darley Passarin.O projeto Tô no Lucro começou em 2010 com um site de compras coletivas, e hoje conta com uma base de dados de mais de 35 mil clientes que consomem no mercado digital. No ano passado outro serviço foi lançado pelo Tô no Lucro, a entrega por Delivery.“Na verdade, temos um histórico por trás desses projetos. Somos uma agência digital”, conta. A agência de Passarin tem quase dez anos de história e sempre trabalhou no segmento de tecnologia, criando sites, trabalhando com marketing e gestão de redes. “Como agência digital sempre desenvolvemos projetos digitais para nossos clientes. Mas, chegou o momento que sentimos a necessidade de criar o nosso próprio produto”, pontua.Depois de avaliar o mercado local, eles optaram por um serviço inédito na Capital e que estava começando a ser ofertado no Brasil: compras coletivas. “Na época era o auge da compra coletiva. Criamos a tecnologia e lançamos o produto. Construímos o site e o aplicativo”, lembra.Como era uma novidade no mercado palmense e o comércio eletrônico dava seus primeiros passos na Capital, Passarin aproveitou para lançar o produto em um grande evento e cadastrar os primeiros comércios no serviço. “Lançamos esse produto na Feira do Empreendedor. Utilizamos a credibilidade da feira para divulgar o nosso produto”, destaca. Segundo ele, no início o projeto enfrentou algumas dificuldades, principalmente para conquistar a confiança do estabelecimento e do consumidor. “Verificamos um potencial, lançamos o produto e testamos ele no mercado. E o teste deu certo, só ampliamos de lá para cá”, afirma.Com mais de 600 empresas cadastradas, o projeto foi se adequando ao mercado e às legislações de vendas na internet. “Com novas regras com relação às vendas por comércio eletrônico, tivemos que fazer melhorias no site e no aplicativo”, coloca. Além disso, Passarin nunca deixou de trabalhar estratégias para atingir públicos novos. “Sempre fazemos ações para ampliar nosso mercado, optamos por ações promocionais e sazonais”, coloca.InovaçãoComo a ideia deu certo, Passarin resolveu ampliar o projeto. “Dentro desse cenário positivo e a credibilidade que criamos, resolvemos aumentar as possibilidades de compra.” Ele destaca que a compra coletiva sempre teve um foco maior para serviços e a venda de produtos como comida era menos procurada.“Pensamos em como mudar essa realidade. E o melhor modelo de negócio para esse segmento seria o delivery.” Foi nisso que a empresa apostou. “Assim o cliente pediria pelo meio digital e receberia em casa. Em cima desse cenário iniciamos o projeto de desenvolvimento do Tô no Lucro Delivery.”Com ajuda financeira, – já que eles inscreveram o projeto na Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) e conseguiram um financiamento da ideia – Passarin conta que eles resolveram usar a marca Tô no Lucro, já conhecida no mercado, pra lançar o novo serviço. A ideia é nova e o próprio empresário afirma que ainda precisa ser explorada.“A perspectiva é de crescimento dentro de Palmas e na região”, afirma ao explicar que a empresa já está trabalhando na ampliação do serviço. A ideia é levar o serviço para outras cidades a partir da metade deste ano. “Estamos só defendendo o melhor modelo, que possivelmente será o de franquia. Queremos atingir as principais cidades do Tocantins, em especial a região Norte.”

Empreendedorismo: Inovar é o segredo

Um mecânico de máquinas agrícolas desapareceu ao sair em direção a um córrego em uma fazenda na zona rural de Cariri do Tocantins, no sul do estado. O caso mobiliza equipes de busca desde o registro do desaparecimento.

Segundo informações apuradas, o homem seguiu até a área do córrego e não retornou. Familiares estranharam a demora e acionaram as autoridades.

Equipes realizam buscas na região, que inclui área de mata e propriedades rurais. Os trabalhos concentram esforços no entorno do local onde o mecânico teria sido visto pela última vez.

As buscas contam com apoio de profissionais especializados e seguem ao longo dos últimos dias na tentativa de localizar o desaparecido.

A Polícia Civil acompanha o caso e reúne informações para esclarecer as circunstâncias do desaparecimento.