A Petrobras informou que o preço do gás de botijão deve sofrer um reajuste. Isso porque desde ontem, a empresa alterou os contratos com distribuidoras de gás liquefeito de petróleo (GLP), o gás de botijão.O botijão de 13 quilos, que é o padrão para uso residencial, deve ficar R$ 0,20 mais caro, em média. De acordo com a Petrobras, o aumento não deverá passar de R$ 0,70 por botijão em nenhum lugar do País. O preço final, porém, é livre e dependerá da estratégia comercial de cada distribuidora.Segundo a Petrobras, o aumento ocorrerá porque os custos com a logística do produto, que eram cobertos pela estatal, serão repassados às distribuidoras. Ainda de acordo com a empresa, na prática isso significa uma redução dos subsídios às distribuidoras, como aconteceu há dois anos com os contratos de fornecimento de diesel e gasolina.A Petrobras explicou que o fim dos subsídios “é importante para evitar distorções. “O objetivo é que você possa ter em relação às empresas que compram o gás um preço justo pela infraestrutura da Petrobras que elas utilizam”, disse o presidente da Petrobras, Pedro Parente. “Algumas distribuidoras usavam a infraestrutura da Petrobras e pagavam por isso. Outras usavam e não pagavam. E isso é injusto”, explicou.

Botijão de gás deve ficar mais caro

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Matéria - Economia- JTO

A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) decidiu, nesta sexta-feira (27), acionar a bandeira tarifária vermelha patamar 2, que começa neste próximo mês de outubro.&nbsp;

Com a mudança, a conta de luz terá cobrança adicional de R$ 7,87 a cada 100 quilowatt-hora (kWh) consumidos. Isso representa aumento em relação a setembro, quando a bandeira era vermelha patamar 1.&nbsp;

Segundo a Aneel, um dos fatores que determinaram o acionamento da bandeira vermelha patamar 2 é o risco hidrológico, ou seja, a baixa previsão de chuva para os reservatórios das hidrelétricas. Também teve influência a elevação do preço do mercado de energia elétrica em outubro.

<h2>Bandeiras tarifárias</h2>

Criado em 2015 pela Aneel, o sistema de bandeiras tarifárias reflete os custos variáveis da geração de energia elétrica. Divididas em níveis, as bandeiras indicam quanto está custando para o Sistema Interligado Nacional gerar a energia usada nas casas, em estabelecimentos comerciais e nas indústrias.&nbsp;

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São fatores considerados a disponibilidade de recursos hídricos, o avanço das fontes renováveis, e o acionamento de fontes de geração mais caras, como as termelétricas.

Segundo a Aneel, as bandeiras permitem ao consumidor um papel mais ativo na definição de sua conta de energia. “Ao saber, por exemplo, que a bandeira está vermelha, o consumidor pode adaptar seu consumo para ajudar a reduzir o valor da conta", avalia a agência.

<h2>Saiba quanto custa a bandeira</h2>

Cada bandeira tarifária acionada pela Aneel pode gerar um custo extra ao consumidor:

<ul>
	<li>Bandeira verde (condições favoráveis de geração de energia) – sem custo extra;</li>
	<li>Bandeira amarela (condições menos favoráveis) – R$ 18,85 por MWh (megawatt-hora) utilizado (ou R$ 1,88 a cada 100kWh);</li>
	<li>Bandeira vermelha patamar 1 (condições desfavoráveis) – R$ 44,63 por MWh utilizado (ou R$ 4,46 a cada 100 kWh);</li>
	<li>Bandeira vermelha patamar 2 (condições muito desfavoráveis) – R$ 78,77 por MWh utilizado (ou R$ 7,87 a cada kWh).</li>
</ul>

&nbsp;

Conta de luz fica mais cara a partir de outubro no país após Aneel acionar novo patamar da bandeira tarifária vermelha

AUMENTO

A Petrobras anunciou nesta segunda-feira (8) que aumentará em R$ 0,20 o preço do litro da gasolina a partir desta terça-feira (9). Com o reajuste, de 7,12%, o preço de venda da gasolina para as distribuidoras passará a ser de R$ 3,01 por litro.O impacto no preço da gasolina vendida ao consumidor final, que tem 27% de etanol em sua composição, deverá ser de R$ 0,15 por litro. No entanto, o valor cobrado pelos postos de combustível depende de cada varejista, uma vez que ainda são incluídos no valor as margens de lucro do comerciante e da distribuidora, além dos custos associados ao transporte.Leia também:<a href="https://www.jornaldotocantins.com.br/editorias/economia/corte-de-r-25-9-bi-prometido-por-haddad-prev%C3%AA-fim-de-brechas-legais-que-impulsionaram-benef%C3%ADcios-1.2794885" target="_blank">Corte de R$ 25,9 bi prometido por Haddad prevê fim de brechas legais que impulsionaram benefícios</a>&nbsp;<a href="https://www.jornaldotocantins.com.br/editorias/economia/incerteza-fiscal-leva-governo-lula-a-pagar-maior-juro-desde-pec-kamikaze-de-bolsonaro-1.2794946" target="_blank">Incerteza fiscal leva governo Lula a pagar maior juro desde PEC Kamikaze de Bolsonaro</a>Segundo a Petrobras, esse é o primeiro reajuste da gasolina neste ano. A última vez que a estatal havia modificado o preço do produto havia sido em 21 de outubro de 2023, quando houve redução de 4%. O&nbsp;último aumento ocorreu em 16 de agosto daquele ano (16%).GLPA Petrobras também anunciou aumento do preço do gás de cozinha (GLP), que subirá R$ 3,10 por botijão de 13h kg (9,81%) e passará a custar R$ 34,70. O último ajuste no preço do gás de botijão havia sido feito em 1º de julho de 2023, quando houve queda (-3,9%). O último aumento (24,9%) havia sido feito&nbsp;em 11 de março de 2022.

Petrobras reajusta em 7,12% preço da gasolina para distribuidoras

De 2013 a 2023, por exemplo, o preço da energia em si cresceu 9%, já descontado a inflação. Os encargos, no entanto, nome dado a subsídios para operação de empresas, como desconto no fio para projetos de energia renovável, e custos excepcionais, como a ajuda a distribuidoras durante a Covid, avançaram 326,5%. Passaram de R$ 32,8 bilhões para R$ 139 bilhões.A disparidade fez com que a conta de luz para famílias e a maioria das empesas do país, de médio e pequeno porte, aumentasse, na média nacional, 35% no período quatro vezes mais que o valor da energia em si."A CDE [que reúne encargos criticados pelo setor] se tornou impagável e causa uma espiral da morte: incentiva o consumidor a sair do ambiente regulado, como quem fica paga uma conta maior, também tenta fugir e, se consegue, deixa a conta maior ainda para quem fica, num movimento sucessivo", afirma Mario Menel, presidente do Fase (Fórum das Associações do Setor Elétrico).O fórum, que reúne 20 entidades de todos os segmentos do setor geração, transmissão e distribuição, seja hídrica, solar, eólica e até biogás e nuclear, realizou um levantamento que inclui o diagnóstico sobre desarranjos no setor de energia elétrica e sugestões para reverter os problemas.<h2>O estudo avalia impactos nos diferentes segmentos de consumo</h2>Considera o mercado regulado ou cativo, onde famílias e a maioria das empresas estão "presas", ou seja, recebem uma conta de luz fechada. Avalia também o mercado livre, ambiente em que estão empresas maiores e é possível negociar o valor e o prazo para a concessão de energia. Inclui ainda a autoprodução, caso em que uma empresa investe em geração própria, direta ou indiretamente.Intitulado Agenda Fase, o trabalho técnico ficou a cargo da consultoria Volt Robotics, que atualizou dados e realizou entrevistas com todos os associados para consolidar uma visão setorial ampla.O estudo trata de transição energética e alternativas para elevar investimentos. Defende com propostas detalhadas o aprimoramento da gestão e do planejamento setorial, com órgãos públicos adotando metas mais consistentes e claras.Uma grande preocupação da Agenda Fase é com o destino dos encargos e seus efeitos especialmente sobre o mercado regulado, onde estão mais de 90% dos consumidores brasileiros."O ambiente regulado assumiu riscos insuportáveis", afirma o diretor geral da Volt Robotics, Donato da Silva Filho."O risco de chover e o de não chover, o risco de dólar, o risco de preço de combustíveis. Esse modelo já quebrou três vezes. Quebrou entre 2013 e 2014, com um seca, em 2020 com a Covid, e outra vez com nova seca em 2021. Não se sustenta."A título de comparação, a tarifa média no mercado cativo no ano passado encostou em R$ 740 pelo MWh (megawatt-hora). No mercado livre, no entanto, ficou na faixa de R$ 120. Atualmente, o PLD (Preço de Liquidação de Diferença), que serve como balizador para negociações à vista de energia, está em R$ 61.Uma das maiores preocupações do setor, reforçada pelo estudo do Fase, é o encarecimento da tarifa provocado pela CDE (Conta de Desenvolvimento Energético), onde se consolida boa parte dos encargos criados por esses riscos imprevisíveis ou pela atuação de lobbies, em que cada setor puxa para o seu lado sem pensar no todo.<h2>A projeção é que vai custar R$ 37 bilhões neste ano</h2>Os encargos não são pagos por quem tem autoprodução e micro e mini geração distribuída, normalmente de painéis solares. O consumidor de baixa renda também é isento."Precisamos de uma ação estruturante para reduzir esses encargos porque eles vão levar à insolvência do setor elétrico."Normalmente, um subsídio pode vir na forma de benefício social, para ajudar os mais pobres, ou como um incentivo para, provisoriamente, ajudar algum setor considerado prioritário ou estratégico, mas que ainda não consegue avançar sem apoio. Nas melhores gestões, o governo usa o subsídio como ferramenta para direcionar prioridades da política pública.Nos últimos anos, no entanto, a distribuição de benefícios vem ocorrendo sem um norte coeso.Encargos são liberados pelo Congresso Nacional para atender lobbies aleatórios, sem relação com uma política na área de energia, muitas vezes, mediante o silêncio ou até apoio meramente político, sem análise técnica do MME (Ministério de Minas e Energia). Não raro, também, atropelando a Aneel (Agência Nacional de Energia Elétrica), que vem perdendo força no contexto de enfraquecimento geral das agências reguladoras.Os dois itens que mais pesam na CDE, por exemplo, demonstram a falta de rumo.O custo mais elevado, projetado em R$ 10,7 bilhões para este ano, vem do combustível fóssil para térmicas em áreas isoladas, a maioria na Amazônia Legal, que estão dentro da chamada CCC (Conta de Consumo de Combustíveis).O segundo item é o desconto na conexão dos projetos de energia renovável no sistema, também chamado de desconto da distribuição, estimado em R$ 10,2 bilhões neste ano."São sinais trocados: subsidiamos, ao mesmo tempo, combustível fóssil e energia renovável", afirma Donato."Cada hora alguém elege um vilão diferente para os aumentos da tarifa de energia, mas dados de diferentes setores mostram que os problemas estão disseminados, por isso, propomos no relatório do Fase uma faxina no sistema regulado."No caso das térmicas com combustível poluente, Donato destaca que já existe tecnologia para gerenciar o uso de um volume menor de combustível fóssil, intercalando com a geração de energia renovável, especialmente solar e biomassa.Ele também afirma que é preciso colocar prazo em todos os subsídios, e dá exemplos."Estamos subsidiando carvão mineral na transição energética. É preciso colocar em lei um limite para acabar, sugerimos cinco anos, e fazer um plano para revitalizar as cidades que dependem dele, gerando emprego verde", afirma ele."As pessoas dessa região não precisam ficaram dependentes de uma economia da época da Princesa Isabel."O terceiro encargo que mais pesa na conta de luz é a tarifa social, projetada em R$ 6,2 bilhões neste ano. Donato defende que aí também é preciso uma análise mais cautelosa, apesar de o gasto ser defensável em todos os sentidos."A gente não enxergava com clareza, mas o subsídio para baixa renda dobrou depois da pandemia, e não está garantido que todos os beneficiados são elegíveis", afirma Donato.Antes da Covid-19, o benefício abrangia o montante de 1.500 MW médios, depois, mais de 3.000 MW médios."Houve um pente-fino no Bolsa Família, talvez valesse a pena também fazer uma análise detalhada, a partir dos cadastros de programas sociais, desse benefício sobre a conta de luz."Os dados coletados também apontam, destaca Donato, que vai surgir uma espécie de nova CDE até 2030."Estamos fazendo leilões e contratando térmicas do jeito menos econômico, e isso precisa ser revisto para não comprometer o futuro da tarifa", afirma Uma das medidas importantes para deter a pressão do custos, destaca, é o cancelamento de todas as térmicas previstas na Lei de Privatização da Eletrobras. O texto estabelece a construção de 8 GW (gigawatts) de térmicas a gás onde não há gás, exigindo a construção de gasodutos, nem mercado consumidor, o que também vai demandar a construção de novas linhas de transmissão. Tudo isso, elevando ainda mais os encargos na conta de luz.A Agenda Fase já foi enviada ao Congresso, MME, e outras pastas que estão envolvidas na agenda de energia, como Fazenda, Mdic (Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços), Ambiente e Aneel.&nbsp;

'Espiral da morte' faz conta de luz subir o quádruplo do custo da energia

O aumento nos preços da energia elétrica reduzirá o PIB (Produto Interno Bruto) do Brasil em R$ 8,2 bilhões em 2021 e em R$ 14,2 bilhões em 2022, a valores de 2020. É o que diz um estudo da CNI (Confederação Nacional da Indústria) publicado nesta quarta-feira (3).Segundo a publicação, a alta da conta de luz provocará uma reação em cadeia na economia brasileira, afetando a inflação, o consumo das famílias, a atividade econômica e a geração de empregos.A CNI calcula que a conta de luz das famílias subirá 6,77% em 2021 e 18,8% em 2022, com a criação da bandeira escassez hídrica e os reajustes das tarifas de energia. Por isso, prevê uma redução do consumo das famílias da ordem de R$ 7 bilhões em 2021 e de R$ 12,1 bilhões em 2022, a preços de 2020.O aumento da conta de luz é um reflexo da crise hídrica, que baixou o nível dos reservatórios brasileiros e exigiu o acionamento das usinas termoelétricas, que custam mais caro o país. O governo diz que é a pior crise desde 1991. Por isso, criou a bandeira escassez hídrica, que, segundo os cálculos da CNI, deixou a conta de luz 16,87% mais cara em relação ao período em que vigorava a bandeira vermelha patamar 2.De acordo com a CNI, a alta da energia terá um impacto de 0,16% na inflação às famílias em 2021 e de 0,41% em 2022. Criada em agosto, a bandeira escassez hídrica vigorará até abril de 2022, segundo o governo. A confederação diz ainda que, com a alta da inflação, o BC (Banco Central) é forçado a subir os juros, o que também afeta o crescimento econômico.O estudo foi publicado em meio a uma revisão das projeções econômicas. Segundo o Boletim Focus, publicado pelo Banco Central, o mercado baixou a expectativa para o crescimento do PIB em 2021 nas últimas três semanas. Já a projeção para o PIB de 2022 está em queda há um mês. Hoje, a expectativa do mercado é que a economia brasileira cresça 4,94% em 2021 e 1,2% em 2022.EMPREGOS O setor produtivo também será pressionado pelo custo da energia e pela redução da demanda. A CNI estima que os “efeitos diretos e indiretos do aumento de preço da energia” resultarão em perda de 166 mil empregos em 2021 e de 290 mil empregos em 2022. A redução foi estimada em relação à quantidade de pessoas ocupadas entre abril e junho de 2021, antes do agravamento da crise hídrica.Pelos cálculos da CNI, os setores econômicos mais afetados por esta situação são o de energia elétrica, o de alojamentos e a indústria metalúrgica.IMPACTO NA INDÚSTRIAIntensiva no consumo de energia elétrica, a indústria brasileira também é afetada pelo aumento da conta de luz. A CNI prevê uma redução do PIB industrial da ordem de R$ 2,2 bilhões em 2021 e de R$ 3,8 bilhões em 2022 com os efeitos da alta da energia elétrica. A indústria de transformação deve arcar com quase metade do baque: R$ 2,9 bilhões no acumulado dos 2 anos.A CNI diz que o custo da energia já era um entrave para a competitividade do setor antes mesmo dos últimos aumentos. Por isso, prevê um repasse de custos para o consumidor. ​​“Isso faz com que os produtos industriais produzidos no Brasil fiquem mais caros em relação aos produtos industriais fabricados em outros países. Assim, além de dificultar as exportações, os consumidores tendem a trocar produtos produzidos no Brasil por produtos importados, reduzindo ainda mais a demanda”, diz o estudo da CNI.