A atualização cadastral do Caixa Tem, aplicativo utilizado para movimentar os recursos do auxílio emergencial, ficará suspensa até maio. O anúncio foi feita nesta quarta-feira (31) pelo presidente da Caixa, Pedro Guimarães.De acordo com o banco, o procedimento tem como objetivo garantir maior segurança de dados dos usuários e evitar fraudes. O beneficiário que não fizer a atualização, no entanto, não será penalizado com a suspensão do auxílio, caso tenha direito.Nas últimas semanas, a Caixa divulgou um calendário escalonado para atualização do Caixa Tem, de acordo com o mês de aniversário. O último dia, para nascidos em dezembro, é nesta quarta (31).O Ministério da Cidadania informou também nesta quarta que os pagamentos do auxílio emergencial de 2021 começarão no dia 6 de abril para o público inscrito em 2020 pelas plataformas digitais da Caixa e para os integrantes do Cadastro Único.Trabalhadores informais que entraram no auxílio porque perderam renda devido à pandemia de Covid-19 começarão, portanto, a receber o benefício antes dos integrantes do Bolsa Família, que somente deverão ter a primeira parcela a partir de 16 de abril, conforme o calendário de pagamentos do programa.O pagamento será realizado por meio do aplicativo Caixa Tem e, somente "algumas semanas" após o depósito poderá ser efetivamente sacado, segundo o presidente da Caixa, Pedro Guimarães.Antes do saque, porém, os beneficiários poderão realizar pagamentos e compras com o aplicativo, exatamente como ocorreu em 2020.A Dataprev (empresa de tecnologia da Previdência) informou ter processado mais de 40 milhões de cadastros para a liberação do primeiro lote de pagamentos.Novas parcelas do benefício A nova rodada do auxílio emergencial será paga em 2021 para cerca de 45,6 milhões de beneficiários em quatro parcelas a partir de abril.O valor básico do benefício será de R$ 250 por família, mas cai para R$ 150, se o beneficiário mora sozinho, e sobe para R$ 375, caso a beneficiária seja uma mãe que, sozinha, é responsável pelo sustento de um filho menor.Só terá direito ao benefício quem recebia a grana em dezembro de 2020, mas nem todos nesta condição estão garantidos na nova etapa do programa.Existem outros critérios de elegibilidade. O principal é a renda, pois o benefício somente será destinado a famílias com renda de até meio salário mínimo por pessoa, o que representa R$ 550, se considerado o atual salário mínimo de R$ 1.100.Além disso, a renda mensal total da família não pode superar três salários mínimos, o que significa R$ 3.300, considerando o piso atual.&nbsp;AUXÍLIO EMERGENCIAL 2021 | TIRE SUAS DÚVIDAS1) Quem receberá o benefício em 2021?O benefício será devido a um dos membros da família que recebeu o auxílio emergencial em 2020 e se enquadra em um dos critérios abaixo:Ser maior de 18 anos, exceto no caso de mães com idade de 12 a 17 anosEstava inscrito no Cadastro Único em 2 de abril de 2020É beneficiário do programa Bolsa FamíliaTeve o cadastro aprovado pela Caixa&nbsp;2) O que impede o recebimento do auxílio em 2021?Quem se enquadrar em pelo menos um dos critérios abaixo não terá direito ao auxílio emergencial em 2021:Tem emprego formal no momentoRecebe benefício do INSS, seguro-desemprego e outros benefícios, exceto abono do PIS/Pasep ou Bolsa FamíliaTem renda familiar mensal per capita acima de meio salário mínimo (R$ 550, neste ano)É membro de família com renda mensal total acima de três salários mínimos (R$ 3.300, neste ano)Recebeu, em 2019, rendimentos tributáveis acima de R$ 28.559,70Tinha, em 31 de dezembro de 2019, posse ou propriedade de bens ou direitos com valor total superior a R$ 300 milRecebeu, em 2019, rendimentos isentos, não tributáveis ou tributados exclusivamente na fonte, acima de R$ 40 milEra dependente de quem declarou Imposto de Renda em 2019Está preso em regime fechado ou tem o CPF vinculado como gerador de auxílio-reclusãoTeve o auxílio emergencial de 2020 canceladoDeixou de movimentar valores disponibilizados pelo Bolsa Família ou do auxílio emergencialÉ estagiário, residente médico ou residente multiprofissional, beneficiário de bolsa de estudoMora fora do Brasil&nbsp;3) Quantas pessoas da família terão direito?Apenas um membro da família poderá receber o auxílio emergencial em 2021No ano passado, o benefício havia sido liberado para duas pessoas da família&nbsp;4) Como será escolhido quem vai receber na família?Se na mesma família houver mais de uma pessoa com direito ao auxílio emergencial 2021, terão preferência para o recebimento:A mulher responsável pelo sustento de filho menor de idadeA pessoa mais velha e, se houver empate, o benefício fica com a mulherSe persistir o empate, a escolha será por ordem alfabética do primeiro nome&nbsp;5) O aposentado do INSS poderá receber?Aposentados e pensionistas do INSS ou de outros regimes previdenciários não recebem o auxílio emergencialO auxílio emergencial também não poderá ser pago a pensionistas e beneficiários de auxílio-doença, aposentadoria por invalidez&nbsp;6) O empregado que está sem receber salário tem direito?Se o empregado tem um contrato formal ativo, mas não recebe salário há três meses ou mais, ele terá direito ao auxílio emergencial, desde que se enquadre nos demais critérios&nbsp;7) Como pedir o novo auxílio emergencial?Não será possível pedir o benefício, pois ele será concedido de forma automática a quem recebia o auxílio emergencial em dezembro de 2020 e seenquadra nos critérios apresentados nas respostas das perguntas 1 e 2&nbsp;8) Qual será o valor do auxílio neste ano?R$ 250 será o valor para famílias que não são chefiadas por mães que possuem filho menorR$ 375 será a parcela da mãe que é a única responsável pelo sustento de filho menorR$ 150 será a renda mensal para beneficiários que moram sozinhos&nbsp;9) Quantas parcelas serão pagas?O auxílio emergencial será pago, inicialmente, em quatro parcelas mensais&nbsp;10) O número de parcelas pode aumentar?A medida provisória que cria regras para o auxílio prevê a prorrogação para o benefício se houver necessidade e recursos disponíveis no Orçamento&nbsp;11) Quando os pagamentos terão início?O pagamento terá início em 6 de abril&nbsp;12) Como saber se meu auxílio está aprovado?O primeiro lote de aprovados poderá ser consultado a partir de 1º de abril no Portal de Consultas da Dataprev: https://consultaauxilio.dataprev.gov.br/consulta/#/&nbsp;13) É possível acumular auxílio emergencial e Bolsa Família?Não é possível acumular o auxílio emergencial e o Bolsa FamíliaEm vez de acumular, o beneficiário ficará com o maior benefícioAo final do auxílio, o Bolsa Família voltará a ser pago&nbsp;14) Como será o pagamento do auxílio emergencial?O pagamento seguirá o sistema utilizado no ano passado: contas digitais da Caixa, com possibilidade de movimentação pelo aplicativo Caixa TemQuem recebe Bolsa Família poderá sacar o auxílio com o mesmo cartão que já utiliza para receber o benefício atual&nbsp;15) Será necessário baixar de novo o aplicativo Caixa Tem?Não é necessário instalar o programa novamente, mas a Caixa pede que os usuários atualizem o aplicativo para garantir agilidade e segurançaHá um calendário para realizar a atualização. Clique aqui para ver as datas e um vídeo com orientações&nbsp;16) Como pedir ajuda para utilizar o Caixa Tem?Para tirar dúvidas sobre o aplicativo para movimentar o auxílio emergencial, a Caixa oferece os seguintes canais:Telefone 111Site (https://www.caixa.gov.br/auxilio)Facebook (https://www.facebook.com/caixa)&nbsp;17) Quem está com saldo negativo terá desconto no auxílio?Ao receber o benefício na conta digital ou transferir o benefício, o beneficiário do auxílio emergencial não poderá sofrer descontos na parcela para cobrir saldos negativos&nbsp;18) Após o início do pagamento, o auxílio poderá ser cancelado?Sim. O governo fará um pente-fino permanente para verificar se os beneficiários efetivamente cumprem os requisitos para receber o auxílio&nbsp;19) O governo pode exigir a devolução do auxílio emergencial?Sim. A devolução pode ocorrer de diferentes formas. Ao identificar, por exemplo, que o beneficiário também recebe renda do INSS, o auxílio será descontado da aposentadoria ou pensãoQuem não movimentar o auxílio emergencial após 120 dias também terá o benefício devolvido aos cofres da União&nbsp;20) As regras do auxílio emergencial 2021 ainda podem mudar?As regras do novo auxílio emergencial de 2021 foram estabelecidas pela Medida Provisória 1.039/2021, que poderá ser alterada pelo Congresso&nbsp;Fontes: Ministério da Cidadania, Caixa Econômica Federal e Medida Provisória 1.039/2021

Atualização do Caixa Tem ficará suspensa até maio, diz presidente do banco

Economia

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SÃO PAULO, SP (FOLHAPRESS) - As seis maiores estatais controladas pelo governo federal ampliaram suas verbas de patrocínio no terceiro mandato do presidente Lula (PT). Os contratos assinados por Petrobras, Caixa, Banco do Brasil, Banco do Nordeste, Correios e BNDES se aproximaram da marca de R$ 1 bilhão no ano passado.A verba subiu em todas as seis empresas federais de maior faturamento. O valor total, com correção pela inflação, passou de R$ 351,5 milhões em 2023 para R$ 977,6 milhões em 2024. A alta corresponde a mais de 250% de um ano para outro.Os patrocínios das estatais também cresceram em relação a 2022, último ano do governo de Jair Bolsonaro (PL), quando foram contratados R$ 275,8 milhões, também em valores corrigidos. A gestão do ex-presidente foi marcada por um corte abrangente de despesas dessas empresas.Patrocínios esportivos contribuíram para a ampliação da verba em 2024, ano das Olimpíadas de Paris, mas não puxaram a alta sozinhos. Todas as empresas analisadas tiveram aumentos em outras áreas, como cultura e eventos.As empresas afirmam que a definição dos patrocínios segue critérios técnicos, atende a estratégias de mercado e tem respaldo na legislação.O maior aumento relativo de verba de 2023 para 2024 ocorreu nos Correios. Os contratos passaram de R$ 3,5 milhões, em valores corrigidos, para R$ 33,8 milhões. No último ano do governo Bolsonaro, essa verba era de apenas R$ 300 mil.O presidente dos Correios, Fabiano Silva, tem sido cobrado por Lula devido aos seguidos prejuízos da estatal. A empresa divulgou um plano para cortar R$ 1,5 bilhão em despesas.Em valores absolutos, o maior aumento dos contratos foi da Petrobras. A petroleira havia destinado R$ 50,5 milhões em 2023. O número pulou para R$ 335 milhões em 2024.As cifras englobam os patrocínios da área de comunicação da empresa. Os valores relacionados à responsabilidade social ficaram fora do levantamento.Os números foram compilados a partir das páginas de transparência divulgadas pelas estatais. Foram considerados os contratos de patrocínio ou seja, os compromissos firmados a cada ano, ainda que os pagamentos efetivos possam ser parcelados nos anos seguintes.O levantamento considera as estatais com faturamento acima de R$ 10 bilhões registrado no mais recente relatório do Ministério da Gestão, elaborado com números de 2023.O Banco do Nordeste também aumentou o patrocínio de eventos, incluindo contratos fora da região atendida pelo banco (que inclui os nove estados nordestinos mais Minas Gerais e Espírito Santo).Lula defendeu, em 2024, uma maior participação das estatais em patrocínios na área esportiva."Vamos fazer um levantamento nas empresas públicas para ver quantas têm patrocínio para os atletas olímpicos. Porque é muito fácil patrocinar um time que é campeão. Quero ver patrocinar um menino ou menina da periferia", disse o presidente, em agosto do ano passado.Na quinta-feira (22), Lula participou em São Paulo do anúncio de R$ 160 milhões das Loterias Caixa para os esportes paralímpicos.Os contratos se destinam tanto a patrocínios que dão visibilidade nacional às marcas das empresas como a eventos regionais. Nestes casos, políticos com influência no governo costumam fazer pedidos para a liberação de recursos.Em 2023, a direção do Banco do Brasil chegou a avisar ao Palácio do Planalto que precisaria rejeitar partes desses pedidos no ano seguinte, segundo a Folha apurou. O motivo seria a necessidade de priorizar patrocínios esportivos no ano das Olimpíadas.Contratos de patrocínio esportivo, como vários assinados por Caixa, Banco do Brasil e Petrobras, costumam aumentar em anos olímpicos, mas a expansão registrada no governo Lula inclui também outras áreas patrocinadas.A Caixa, por exemplo, firmou compromissos de R$ 110,8 milhões em 2021, quando foram realizadas as Olimpíadas de Tóquio. Em 2024, o valor total foi de R$ 332,2 milhões.No governo Lula, a Caixa também expandiu o apoio a festas de São João, populares principalmente no Nordeste.A lista de contratos de 2023 exibe cinco eventos com as expressões "São João", "arraial", "arraiá", "junina" e "quadrilha". Em 2024, foram 21 sob os mesmos critérios. A soma desses patrocínios passou de R$ 1,4 milhão para R$ 7,1 milhão.No fim de 2023, a Caixa passou a ser comandada por Carlos Vieira, indicado por uma aliança de nomes do centrão, principalmente do Nordeste.Vieira é próximo do deputado Aguinaldo Ribeiro (PP-PB), recebeu o apoio do senador Ciro Nogueira (PP-PI) e teve o nome levado a Lula pelo então presidente da Câmara Arthur Lira (PP-AL), com aval também do deputado Hugo Motta (Republicanos-PB), que se tornaria o atual chefe da Casa.OUTRO LADOA Secretaria de Comunicação Social (Secom) do governo Lula afirmou que as estatais definem suas estratégias de patrocínio de forma autônoma. Também disse que apenas supervisiona a instância que valida os patrocínios em órgãos federais.Em nota, a pasta disse que "não há que se confundir as competências institucionais da Secom com ingerência na política de empresas estatais ou sobre execução orçamentária ou estratégias específicas de patrocínio, que são definidas de forma autônoma por cada empresa".Os Correios afirmaram que, no governo Bolsonaro, os patrocínios foram quase zerados, atribuindo essa decisão a uma tentativa de privatização da empresa. A estatal declarou que disputa mercado com grandes concorrentes, que investem em propaganda, e que esses contratos não comprometem sua sustentabilidade financeira.A Petrobras afirmou que os valores anteriores a 2023 eram limitados devido à política de desinvestimento então em vigor na empresa e que tem ampliado patrocínios estrategicamente.Segundo a petroleira, os apoios não são um "mero gasto", mas uma ferramenta de desenvolvimento. Além disso, afirmou que os valores efetivamente pagos foram R$ 49 milhões em 2022, R$ 89 milhões em 2023 e R$ 281 milhões em 2024. As cifras refletem o aumento de repasses, ainda que sejam diferentes dos valores listados na reportagem, que se referem aos contratos assinados.O Banco do Brasil disse que seus patrocínios fazem parte de estratégias de visibilidade e posicionamento de marca. Segundo a estatal, essa estratégia é orientada por dados e "baseada nas melhores práticas de mercado".A Caixa afirmou que os contratos são firmados de acordo com o planejamento estratégico do banco e observando os limites legais. As restrições e pré-requisitos para as contratações, afirma a estatal, também estão em instrução normativa da Secom.O Banco do Nordeste disse que os eventos fora de sua área têm caráter institucional e visam atrair investimentos e fortalecer parcerias.O BNDES, por sua vez, respondeu que os acordos são uma retomada do protagonismo do banco na promoção de desenvolvimento econômico e social. Também declarou que o apoio é fundamentado em critérios técnicos previstos no sistema legal.

Maiores estatais federais ampliam patrocínios, e verba explode sob Lula

Maiores estatais federais ampliam patrocínios, e verba explode no governo Lula

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A Caixa Econômica Federal abriu, nesta quinta (29), as inscrições para o concurso público com 4.050 vagas para ensino médio e superior em todo Brasil. Os salários iniciais vão de R$ 3.762 a R$ 14.915.A seleção terá 4 mil vagas de nível médio para a área bancária e de tecnologia. Já para nível superior, serão 50 chances nas áreas de saúde e engenharia. O concurso ainda terá cadastro de reserva.As inscrições devem ser feitas <a href="https://concursos.cesgranrio.org.br/portal/avaliacoes/11" target="_blank">no site da Fundação Cesgranrio</a> até o dia 25 de março.Entre as vagas de nível médio, 2 mil são para técnico bancário novo e as outras 2.000 mil para a área de tecnologia da informação. Para estes cargos, a remuneração inicial é de R$ 3.762.Para as posto de nível superior, são 28 vagas para médico do trabalho e 22 para engenheiro de segurança do trabalho. A remuneração inicial é de R$ 11.186 para carreira médica e R$ 14.915 para a de engenharia.Há ainda benefícios como assistência à saúde, previdência complementar, PLR (Participação nos Lucros e Resultados), auxílios alimentação e refeição, vale-transporte, auxílio-creche e acesso a ações de capacitação e desenvolvimento.O valor da inscrição é de R$ 50 para cargos de nível médio e de R$ 65 para cargos de nível superior. Os candidatos que são beneficiados por lei podem solicitar a isenção do valor da inscrição.As provas serão aplicadas em 26 de maio e contarão com questões objetivas de conhecimentos gerais e específicos, além de redação.Para o cargo de técnico bancário novo, as cidades de realização de prova estão vinculadas ao polo em que o profissional deseja trabalhar, escolhido pelo candidato no momento da inscrição.Para as vagas de tecnologia da informação, há opção por cidade de realização de prova diferente do polo de escolha.Os aprovados serão convocados a partir de agosto deste ano para apresentarem a documentação e realizarem os exames médicos obrigatórios. O concurso terá validade de um ano, prorrogável por igual período, a critério da Caixa.

Caixa abre inscrições para concurso com 4.050 vagas; saiba como participar

O anúncio de saída da Uber Eats do serviço de delivery de restaurantes intensificou a disputa por mercado no setor, aquecido durante a pandemia.A Uber Eats, que divulgou que encerrará a operação no segmento em 7 de março, era a segunda colocada no mercado, atrás do iFood e na frente da Rappi.Em meio à briga entre as empresas, o receio de consumidores e donos de restaurantes agora é que a saída da Uber Eats da modalidade aumente a dominância das outras duas e resulte em aumento das taxas cobradas.Em Minas Gerais, donos de restaurantes afirmam que foram surpreendidos com notificação da Rappi via email informando aumento de até 35% na taxa cobrada pelo aplicativo, cerca de dez dias após o anúncio da saída da Uber.O reajuste, opcional e negociável, foi creditado pela empresa à alta inflação no país. Procurada, a Rappi não se manifestou até a publicação da reportagem.A Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel)&nbsp;afirmou que tem recebido reclamações de clientes sobre o aumento de taxas de aplicativos. As taxas são negociadas em contrato direto com os restaurantes e as empresas, e por isso podem variar de acordo com a região, a empresa e a parceria estabelecida.&nbsp;A Associação Nacional de Restaurantes (ANR) também afirmou que "tem registrado um aumento de reclamações por parte de seus associados em relação às taxas praticadas por aplicativos de delivery."A entidade diz que é contrária ao aumento nas cobranças, especialmente no momento atual, em que os estabelecimentos ainda se recuperam da queda na receita causada pela pandemia e passaram a utilizar o delivery como um dos principais canais de vendas.Uma pesquisa realizada para a associação pela consultoria Galunion e pelo&nbsp;Instituto Food Service Brasil&nbsp;(IFB) ,em novembro mostrou que 22% dos restaurantes já trabalham exclusivamente com o delivery como canal de venda, aumento de 11% em relação ao observado em agosto do mesmo ano. Esses empresários seriam particularmente suscetíveis ao crescimento nas taxas cobradas.Segundo o iFood, não houve reajuste feito pela empresa nas taxas de entrega e de serviços aos restaurantes após o anúncio da Uber. Em nota, a empresa ressalta que o restaurante parceiro "pode optar por utilizar sua frota própria, definindo assim o valor da entrega ao cliente".Rappi vai ao Cade contra o iFood Na tentativa de ganhar espaço, a Rappi protocolou nesta segunda (14) nova manifestação no Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade)&nbsp;contra os contratos de exclusividade do iFood com restaurantes.Na manifestação dessa semana, a Rappi pede que o Cade impeça o iFood de cobrar multa rescisória dos restaurantes que desejem romper a exclusividade e contratar o serviço de outros concorrentes. No pedido, a Rappi alega que o iFood "se utiliza de multas contratuais de valores exorbitantes, como forma de impedir que o restaurante rescinda o contrato de exclusividade".O pedido se soma à medida preventiva já expedida pelo Cade, que proibiu o iFood de estabelecer novos contratos de exclusividade com restaurantes e bares e estabeleceu limite de um ano para renovação de contratos já existentes, até que o órgão profira a decisão final sobre o caso.O principal argumento da Rappi para a ampliação do escopo da medida preventiva foi a saída da Uber Eats, que demonstraria "uma queda drástica da competitividade no mercado de delivery de comida".A empresa alega que a falta de condições de competitividade decorre da atuação "praticamente monopolista" do iFood, e torna-se "cada vez mais inequívoca e preocupante".Embora o iFood tenha divulgado que menos de 10% de sua carteira de estabelecimentos possua contratos de exclusividade, a Rappi e a Abrasel defendem que a porcentagem representa os restaurantes de maior relevância nas localidades onde o aplicativo opera.A associação também entrou com ação no Cade contra um suposto monopólio do iFood, em 2020."O cliente entra na plataforma concorrente e não encontra os restaurantes mais famosos, os símbolos da cidade. Isso distorce a concorrência não só entre os aplicativos, mas também entre os próprios restaurantes", diz Paulo Solmucci, presidente da Abrasel.A Rappi ressaltou que as condições adversas para competidores fizeram com que a Uber Eats saísse do mercado de delivery de comida, ainda que em meio ao intenso crescimento do setor experimentado durante a pandemia."Mesmo em um momento de expansão vertiginosa do mercado, players altamente competitivos e com nome consolidado não conseguiram se fixar no setor. Reitera-se: o Uber Eats não é um pequeno aplicativo de atuação regional e que apresenta dificuldades financeiras. É uma empresa de atuação global com valor de mercado de mais de US$ 70 bilhões que, ainda assim, no conseguiu fazer frente ao poder de mercado do iFood."A Uber chegou a entrar com representação em fevereiro de 2021 para ingressar como terceira parte interessada no processo aberto pela Rappi contra o iFood no Cade. À época, alegou que o concorrente teria cláusulas de exclusividade vigentes com mais da metade (55%) dos restaurantes Top 100 do país e com 6 das 10 maiores pizzarias de São Paulo.Procurado, o iFood disse que não comenta casos em andamento. Em nota, a empresa afirmou que o mercado de delivery online "segue em constante evolução, com entrada frequente de novos competidores e surgimento de novos modelos de negócio".A empresa disse ainda que suas políticas comerciais "estão em estrita conformidade com a legislação concorrencial" e que seguirá cooperando com as autoridades acerca do tema.Apps de delivery menores buscam se diferenciar para sobreviver Entre a mais de uma dezena de aplicativos menores e mais novos que disputam as entregas de refeições e compras de supermercado com as gigantes iFood e Rappi, o consenso é de que a saída da Uber Eats intensificará a concentração de mercado.Para esse grupo, a única forma de sobrevivência nesse novo cenário é buscar diferenciais.O Ceopag, por exemplo, possui um sistema de franquias locais e assinatura mensal com foco em cidades do interior e, com isso, diz superar o iFood onde ele não consegue chegar. Atualmente, o app possui mais de 1 milhão de usuários em 22 estados e 210 municípios."Competir com o líder de mercado sem as mesmas condições não faria sentido. Mas, com um modelo de negócio diferenciado como o nosso, surge um mundo de oportunidades. Há espaço para todos", diz Kawel Lotti, fundador do grupo Ceopag.A penetração nos mercados interioranos também é o foco da Quero Delivery, que surgiu há quatro anos no interior de Sergipe e atende 180 cidades em 14 estados, sobretudo no Nordeste. Segundo Miguel Neto, fundador do app, 1,1 milhão de entregas são feitas ao mês através da ferramenta."Queremos desenvolver os pequenos e médios negócios do interior. Esse é um mercado totalmente diferente das capitais, onde os grandes apps atuam. Muitos clientes no interior preferem pagar com dinheiro, por exemplo. E entregamos de tudo, até botijão de gás."No interior paulista, em Ribeirão Preto, o Alfred Delivery surgiu em 2017 também com a proposta de ser um "entrega-tudo", como a Rappi, mas com foco nos municípios interioranos. Hoje, o app possui mais de 13 mil estabelecimentos cadastrados em 23 estados.Quem segue focado no mercado acirrado das grandes capitais, como a Daki, busca conquistar o cliente com a agilidade nas entregas. A empresa possui 80 "dark stores", espécie de supermercados no formato de depósitos ou centros de distribuição que, espalhados pela cidade, permitem a entrega de cerca de 1.500 itens pedidos online em aproximadamente 15 minutos, segundo o fundador, Rafael Vasto."É um modelo muito diferente do oferecido pelos aplicativos de marketplace, em que o comprador vai rodar o hipermercado, não achar itens, se desencontrar do motoboy. Temos pessoal treinado e modelo dedicado ao online."As grandes redes varejistas também estão de olho nesse mercado. Durante a pandemia, a Magazine Luiza adquiriu os apps AiQFome, ToNoLucro, GrandChef e Plus Delivery. A B2W, dona da Americanas, também comprou a plataforma de delivery Shipp.Para a Abrasel, aplicativos comprados por grandes redes de varejo podem movimentar o mercado em breve, pois já possuem alto número de clientes pessoas físicas e soluções de logística de escala.Futuro do mercado Cristina Souza, diretora executiva da Gouvêa Foodservice, aponta que a necessidade de investimento em tecnologia para que novos entrantes façam frente a qualidade do serviço e poder de mercado do iFood e da colombiana Rappi, após a saída da Uber, é gigantesca.Por isso, as concorrentes têm optado por nichos especifícos -além do foco no interior e tempo da entrega, novos eixos que estão sendo explorados são as refeições que atendem a dietas específicas, como a vegana."Tem que entrar jogando um jogo forte e trazer grandes vantagens. É como lançar um concorrente para o Whatsapp hoje. O cliente está acostumado com o serviço, com aquela qualidade, tempo de espera. Tem que ser incrível para conquistar esse cliente", diz Souza."O iFood, por sua vez, foi um benchmarking inegável de sucesso, inclusive na pandemia. Mas está atingindo um ponto de maturação do negócio em que é necessário democratizar suas soluções. Nenhuma empresa quer ser a líder de mercado e não ser a mais querida, bem quista pelo público e pelo mercado".A consultora aponta que donos de restaurantes têm reclamado da queda no compartilhamento de dados sobre o cliente pelo iFood. "A empresa não compartilha os dados de modo que os donos de restaurantes possam de fato dirigir seus negócios, como acontecia no passado. De certa forma, isso não é bem avaliado pelos empresários".Especialistas apostam que o amadurecimento do mercado de delivery no país passa pela interiorização dos serviços e a desburocratização da oferta de opções a restaurantes. Uma solução frequentemente citada é a implementação do open delivery, que unificará em um software todas opções de entrega."Hoje, o restaurante geralmente trabalha com o aplicativo líder, um dos vices líderes e seu sistema próprio de entrega. Ele não vai adotar outro, porque seria mais um canal para gerir. Com o open delivery, uma só tela receberá os pedidos de todos aplicativos. Isso estimula a concorrência e a melhoria dos serviços. Somos contra qualquer exclusividade, seja de quem for", diz Solmucci, da Abrasel.

Saída da Uber Eats acirra briga entre iFood e Rappi e preocupa restaurantes

Nos primeiros 14 dias de 2022, cinco pessoas registraram Boletins de Ocorrência (BOs) por crimes de uso de falsa identidade em meios cibernéticos, conforme dados do Núcleo de Coleta e Análise Estatística (Nucae) da Secretaria da Segurança Pública (SSP). O número é superior ao ano passado, já que durante todo o mês de janeiro de 2021 foram quatro vítimas que procuraram a Polícia Civil. Em todo o ano passado, foram registrados 29 crimes de falsa identidade, 12 casos de apropriação indébita e 1.689 estelionatos praticados em ambientes virtuais.Devido a situação e aumento dos números, a Polícia Civil repassou algumas recomendações de medidas preventivas que aumentam as chances de não cair nos golpes do ambiente virtual. Muitas vezes, os criminosos se passam por parentes ou amigos para pedir depósitos em contas bancárias indicadas.Uma das dicas é não compartilhar o código de registro de seis dígitos e proteger as informações ativando a confirmação em duas etapas, no caso do aplicativo WhatsApp.&nbsp;“Também é importante permitir que apenas seus contatos vejam a foto de perfil e sempre desconfiar de mensagens com solicitações de dinheiro, ainda que sejam de pessoas próximas”, afirmou o delegado da Divisão Especializada de Repressão a Crimes Cibernéticos (DRCC), Lucas Brito.&nbsp;“Orientamos ligar para a pessoa e confirmar a solicitação antes de realizar qualquer transferência”, explicou o delegado.Outro golpe recente que tem feito vítimas ocorre no aplicativo Instagram. A Polícia Civil informou que criminosos invadirem contas, anunciam aparelhos de televisão, geladeiras, celulares e outros produtos por preços muito atrativos. A publicação, em muitos casos, ocorre no nome de um suposto parente que está de mudança e precisa vender os itens.“Escolher uma senha forte e mudar regularmente; jamais informar senha ou códigos de acesso a terceiros; e sair do aplicativo sempre que usar computadores compartilhados também aumentam as chances de não cair em golpes”, afirmou o delegado Lucas Brito. As orientações valem para todo o ambiente virtual e é necessário redobrar a atenção em relação aos links recebidos por e-mail e sms ou qualquer anúncio de vendas de produtos com valores muito abaixo do mercado.